06 · De acht lenzen
Acht keer hetzelfde bedrijf, acht verschillende vragen.
Elke lens kijkt naar iets anders: het aanbod, de positionering, de aandacht, de verkoop, de route, de tekst, de omzet en de verandering die de klant doormaakt. Per lens het grootste probleem en de grootste kans.
LENS 01
Het aanbod
Waarde · prijs · risico
ProbleemZeven diensten op een flyer, geen pakket en nergens een prijs. Iemand kan geen ja zeggen zonder eerst te bellen, en bellen naar het buitenland voor iets dat je nog niet snapt doen mensen niet.
KansDrie pakketten met een maandprijs: meekijken, dagelijks, volledig. In alle drie zit het weekverslag. Dan koopt iemand geen uren maar gerustheid, en dat is beter te verkopen en beter vol te houden.
LENS 02
De positionering
Voor wie · waarom u
Probleem“Professionele en liefdevolle thuiszorg aan alle leeftijdsklassen” staat vrijwel woordelijk ook bij KAM, Quality Care en Dani Care. Het is waar, het is aardig, en het onderscheidt u van niemand.
KansNiet de zorg, maar de afstand. U bent de enige thuiszorg in Suriname die is ingericht op de familie die er niet bij is. Wij hebben het gecontroleerd: geen van de vier concurrenten heeft daar iets over op de site staan.
LENS 03
De aandacht
Haakje · menselijkheid · deelbaarheid
ProbleemDe flyer begint bij wat u doet. Mooi opgeschreven, maar het is een belofte zonder haakje. Er staat geen zin in die iemand tegenhoudt, en niets dat een nicht doorstuurt in de familie-app.
KansBegin bij wat zij voelt. “U ziet haar drie keer per jaar. De rest van het jaar hoopt u dat het goed gaat.” Dat is de zin die in een familie-app wordt doorgestuurd, en die appgroep is uw goedkoopste kanaal.
LENS 04
De verkoop
Vertrouwen · bezwaren · de klik
ProbleemEen vreemde op 7.500 kilometer moet geld overmaken voor zorg die hij niet kan zien, aan een bedrijf zonder website, zonder prijs, zonder beoordelingen en met een gmail-adres. Elk bezwaar dat zij heeft blijft onbeantwoord.
KansDe prijs op de pagina, het weekverslag laten zíen, een referentie aanbieden, en eerlijk zijn over die nul beoordelingen. Dat laatste wint meer vertrouwen dan vijf verzonnen sterren, juist omdat iedereen die doorheeft.
LENS 05
De route
Waar begint iemand · wat daarna
ProbleemDe enige route is bellen of appen. Dat is een grote stap voor iemand die zich nog aan het oriënteren is. Uw drie cliënten kwamen via familie en via een vakantie: dat is geen route, dat is geluk.
KansEen ladder met vijf treden: gratis zorgcheck, prijsindicatie per e-mail, videogesprek, huisbezoek, eerste maand. Elke trede is klein genoeg om te nemen, en elke trede levert u gegevens op waarmee u kunt opvolgen.
LENS 06
De tekst
Kop · bewijs · actie
ProbleemDe flyer is Nederlands, de slogan is Engels, en de vermelding noemt Engelstalige ondersteuning. Uw tweede markt is de Verenigde Staten, maar er is geen enkele Engelstalige tekst waar zij iets aan hebben.
KansVanaf dag één Nederlands voor Nederland, België en Suriname, en Engels voor de Verenigde Staten. Niet later vertalen: de Amerikaanse markt is precies de markt waar uw naam het hardst bezet is, dus daar moet u het hardst uitleggen wie u bent.
LENS 07
De omzet
Waar blijft er geld liggen
ProbleemZorg per uur die uit eigen zak betaald wordt is de meest opzegbare omzet die bestaat. Elke maand begint op nul, en elke maand kan iemand stoppen zonder dat u het ziet aankomen.
KansMaandpakketten met automatische incasso. Dat is terugkerend inkomen, dat is te begroten, en het is precies het soort inkomen waarmee u over twee jaar een zorghotel kunt financieren. Uw grootste beperking noemde u zelf: geld. Dit is het antwoord daarop.
LENS 08
De verandering
Wat de klant echt koopt
ProbleemNergens staat wie uw klant is ná Tender Hands. De flyer beschrijft diensten, geen verschil tussen de dochter die belt en de dochter die het geregeld heeft.
KansBenoem het einddoel: van een dochter die zich schuldig voelt naar een dochter die het geregeld heeft. Dat is wat zij koopt, dat is waarom zij blijft betalen, en dat is waarom zij het doorvertelt aan de andere Surinaamse gezinnen die zij kent.